Formulário para feedback de desempenho no cargo

Muitos empresários acham difícil dar um feedback a um funcionário que não desempenha suas funções como esperado. Geralmente, é difícil se concentrar ao fornecer uma crítica construtiva que, com sorte, levará o funcionário a melhorar. Pode haver a tentação de se evitar uma situação potencialmente de confronto. Mas enfrente-a, um funcionário com baixo desempenho não melhorará a menos que ele seja informado de que há uma necessidade de fazê-lo. Concentrando-se nos resultados desejados, mais do que nas faltas percebidas do funcionário, você pode melhorar as chances de um resultado positivo.

O arquivo anexo esboça o processo de 10 passos a serem utilizados quando se precisa dar um feedback para um funcionário a respeito de como ele pode aprimorar seu trabalho. A ênfase está no treinamento do funcionário para trabalhar melhor. Sabendo o que você pretende abordar numa reunião pessoal, e aderindo à pauta, será muito mais fácil se você tiver planejado anteriormente.

O arquivo está no formato RTF (Rich Text File), compatível para ser utilizado com a maioria dos editores de texto utilizados pelo ambiente do Windows.

Anexos:
	Disciplina de funcionários 10 passos para um feedback efetivo de desempenho no cargo